Impactos (incidencias), riesgos, oportunidades y materialidad

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Impactos del negocio y materialidad

Talgo analiza e identifica los impactos positivos y negativos, reales y potenciales, a corto, medio y largo plazo, que puede producir sobre la economía, el medioambiente y las personas (grupos de interés, incluyendo a los agentes sociales y otros).

Resultado de ese análisis se identificaron 170 impactos individuales que se agruparon en los 63 impactos materiales claves de Talgo.

Modelo de gestión de asuntos

Riesgos y oportunidades

Talgo integra dentro de su modelo corporativo de gestión de riesgos y oportunidades, los riesgos y las oportunidades no financieros de la sostenibilidad corporativa.

Ambos, se tratan a través de una metodología propia de evaluación y priorización.

Inventarios de riesgo de sostenibilidad

Materialidad (temas de importancia relativa)

Tomando como base de partida los 63 temas materiales, Talgo identifica sus 18 asuntos relevantes (o de importancia relativa). Esto temas se han validado y ajustado mediante dos estudios “benchmarking” (competitivo y funcional) con 6 empresas “líderes a nivel internacional y benchmark”.

En la Memoria de 2024 se presentarán los resultados de la doble materialidad de Talgo en las matrices correspondientes para los grupos de interés.

La materialidad interna es el resultado de evaluar con un peso del 50% la correspondiente al impacto externo en los grupos de interés y en el entorno, y la del impacto financiero (para minimizar los riesgos y maximizar las oportunidades de sostenibilidad (hacia dentro).

La materialidad externa (valoraciones de los grupos de interés) es el resultado de las encuestas realizadas a los grupos de interés en las que validaron los asuntos relevantes y luego los puntuaron de forma individualizada.

Inventario de asuntos relevantes de sostenibilidad Priorización interna de la materialidad